Innovationsmanagement in Bibliotheken: Praxiswissen-Buch veröffentlicht

Nun ist es so weit: „Innovationsmanagement in Bibliotheken“ http://www.degruyter.com/viewbooktoc/product/212678, das Buch von Rudolf Mumenthaler und mir, ist in der Reihe „Praxiswissen“ beim Verlag De Gruyter erschienen. Mein großer Dank geht an meinen Autorenkollegen: Für sein Vertrauen, dieses Großprojekt mit mir gemeinsam anzugehen, und für seinen…

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LEGO – The Movie: 8 Lektionen für das Innovationsmanagement

LEGO – The Movie ist aus meiner Sicht nicht nur gut gemachte Unterhaltung, sondern auch ein Plädoyer wider die Überanpassung, für Freiheit und Autonomie, für eigenständiges Denken und Kreativität. Eine Reihe von Botschaften, die meiner Meinung nach für gelungene Führung und die Entstehung von Innovationen…

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„Die Macht des Besonderen“ oder: LEGO – The Movie – ein Lehrfilm fürs Innovationsmanagement

Sicherlich: LEGO – The Movie könnte man als Dauerwerbesendung für LEGO-Sets und –Minifiguren abtun. Kein Grund jedoch, für die vielen – auch erwachsenen – Fans der bunten Plastikteilchen, sich vom Besuch des erfolgreichen Kinofilms abhalten zu lassen. Als Mutter zweier kleiner LEGO-Fans, die selbst mit…

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Führungskräfte als professionelle „Störer“

Gerade auch Führungskräfte müssen dafür sorgen, nicht selbst in den Sog passiven Denkens zu geraten bzw. sich diesem von Anfang an energisch entziehen. Gut ist es, wenn Führungskräfte sich selbst als professionelle „Störer“ begreifen, die zum Reflektieren auffordern und immer wieder die gewohnte Art zu…

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Im Namen der Innovation: Wach bleiben und „stören“

„Firmen und Teams, die innovative Arbeit leisten, brauchen zumindest einige Mitstreiter, die nur langsam lernen, wie Dinge ‚angeblich gemacht werden‘ sollten.“ (Sutton, 2/2005: S. 9) Wer nicht alles automatisch so macht, wie „man“ es macht, wird leicht als störend wahrgenommen, da er oder sie bestehende…

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Überanpassung als Innovationskiller

Psychologische Faktoren spielen eine, wenn nicht sogar die entscheidende Rolle, wenn es darum geht, aus welchen Gründen Innovationen scheitern. Überanpassung ist ein Phänomen, das sich in vielen Organisationen beobachten lässt und einen schwerwiegenden Einfluss auf verschiedene Formen des Zusammenlebens und der Zusammenarbeit hat. Stellen Sie…

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Lernen 2.0? Wie verändert sich das Lernen im und für den Beruf?

In diesem Herbst habe ich am Management 2.0-MOOC teilgenommen (siehe auch mein Fazit zum MOOC). Der MOOC bestand aus den sechs Themenbereichen (Lernen 2.0, Projekt 2.0, Innovation 2.0, Enterprise 2.0, Kommunikation 2.0, Führung 2.0), die ich nach und nach noch einmal aufbereite. Hier nun die…

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